Bei Gründung der Fußball GmbH wurden annodazumals einige Fehler gemacht, die den SVW schwer belastet haben - das schnelle Handeln war allerdings auch nötig wegen der Gefahr den e.V. Status des Hauptvereins zu verlieren... 

Es wird bald eine neue Gesellschaftsform geben die meiner Ansicht nach eine historische Chance für den in Gesellschaften ausgelagerten Fußball - wer jetzt plant kann einen riesigen Vorsprung haben. Das Potential ist nicht zu unterschätzen.

Und bitte - ja als Wackerfan hat man sich daran gewöhnt in allem die Risiken zu sehen, weil es nunmal seit langer Zeit so läuft wie es läuft. Wenn wir aber wieder andere Zeiten haben wollen, dann müssen wir Chancen sehen. Bei der hoffentlich entstehenden Diskussion sind Risiken und Probleme natürlich nützlich zu bedenken (um sich auf diese vorzubereiten bzw. diese zu beseitigen bevor sie reale Probleme werden), aber es sollte ein Mindset geben, dass uns die Chancen nutzen lässt, sonst macht das ein anderer.

Es geht um die GmgV
Die GmgV soll in sehr naher Zukunft eine neue eigenständige Rechtsform werden.
In der Aussenwirkung sehr stark an der GmbH angelehnt. 
Für das Kapital soll ein sogenannter Asset Lock gelten - also eine Vermögensbindung, das kennt man auch von Stiftungen mit Kapitalerhalt. Das Vermögen bleibt an den Zweck gebunden - Gewinne müssen im Unternehmen bleiben.
Für die Beteiligungen soll es eine mitgliedschaftliche Logik geben - sehr stark angelehnt an Genossenschaften

Wir haben den Leuten im Verein, der FußballGmbH und mit dem dem Verein seit Jahrzehnten verbundenen Reinhard Frauscher extrem viel Kompetenz greifbar solch ein Konstrukt vorzubereiten und damit sozusagen an Day1 zu starten.

Wo liegen die Chancen für die GmgV?

Erster Punkt - wir sind ja im Fanforum - Fanbeteiligung
Langjährige Fans kennen ja die gescheiterten ausführlichen Gespräche und Verhandlungen über die Gründung einer Fanabteilung
Nun, durch die genossenschaftliche Logik bei den Beteiligungen können hier Fans Anteile erwerben, und direkt auf die Gesellschaft einwirken und Mitwirken. Meiner Ansicht nach war das Hauptbedenken das zum scheitern der Fanabteilung geführt hat, dass Fans "zu viel Macht über den e.V." bekommen könnten. Diese Bedenken könnte man so umschiffen, da die Beteiligung an der Gesellschaft sich nicht auf den Verein auswirkt.
Vorteil für die GmgV gegenüber der GmbH -> sie kann hier frisches Kapital und damit Grundstock für zukünftige Erfolge einsammeln.
Ein Incentiv hierfür könnte sein dass die Anteilseigner die selben Rabatte bei Eintritt und Vorteile bei Vorverkäufen etc. bekämen wie bisher Mitglieder des e.V.

Weitere Möglichkeiten für den ersten Kapitalstock (via Beteiligungen)
Man könnte zur Gründung überlegen, ob ein Teil der Vereinsbeiträge einmalig pro Mitglied dazu genutzt wird hier den Mitgliedern einen Anteil an der neuen Gesellschaft zu geben und zukünftig muss jedes Mitglied beim Eintritt in den e.V. eine Einmalzahlung dazu leisten um sich einen Anteil zu kaufen - ein ähnliches Modell wie Raiffeisenbanken, Sparda und Co. vorgehen bei denen man auch der Genossenschaft beitreten muss um z.B. ein Girokonto zu eröffnen. Noch einen Schritt weiter gedacht würde das auch eine Möglichkeit ergeben, wenn man das auf Spieler, Trainer etc. anwendet auch nach der aktiven Zeit "in touch" zu bleiben, wer schert sich schon um so eine Beteiligung - ich denke in meinem Kopf da mal an 10-50€ wenn er ein Verein verlässt, also behalten einige/viele diese Beteiligung und der Kontakt reißt somit nie komplett. 
 
Weiteres Kapital
So wie die Gesellschaftsform abgedacht ist - also diese genossenschaftliche Organisation- erleichtert auch die Beteiligung von Firmen an der Gesellschaft.
Sein wir mal ehrlich zu uns selbst. Ein echter Investor wird sich in Burghausen nicht einkaufen, eigentlich ist es sogar fraglich ob Beteiligungen, selbst in der ach so geldaufgeblasenen Premier League tatsächlich Investments, also Geld das dafür verwendet wurde um etwas zu kaufen um Gewinn zu erzielen sind. Hat da schon jemals ein "Investor" Mehrwert herausgezogen?  Wir reden also bei "Investoren" bei uns mehr über Benefits in Richtung gegenseitiger Identifikation miteinander und Einfluss/Mitgestaltung.
Durch den Kapitalerhalt bei dieser Gesellschaftsform  haben diese Menschen/Firmen die Möglichkeit dies zu bekommen - der Fußball dafür Kapital und die Sicherheit dass das Kapital nur für den Zweck verwendet wird für den es auch gedacht wird. 
Man erinnere sich an einigen Unmut in der Vergangenheit - ich nenne mal als Stichwort "Altlasten". Eigentlich war ja die GmbH auch dafür gedacht solche Unstimmigkeiten zu vermeiden, in der Realität hat das nicht immer so toll funktioniert - kein hätte hätte, sondern einfach ein besserer Neuanfang.

Ein weiterer interessanter Punkt an dieser Gesellschaftsform ist, dass der Verein einfach Sale and Lease back Modelle verwenden kann. Firmen nutzen solche Tricks gerne aus, sie haben aber einen Nachteil. Wer verkauft hat wird abhängig vom Käufer. 
Durch die Kapitalbindung kann in der Theorie alles was der Verein besitzt (und wo so ein Modell Sinn macht) auch der Gesellschaft übergeben werden. Die Werte können nicht einfach so veräußert werden und bleiben so erhalten. 
Mal ein kurzes frei erfundenes Beispiel. Die Tischtennisabteilung braucht neue Platten. Sie überträgt der Gesellschaft ihre bestehenden Platten, diese holt sich mit dem Wert der bisherigen Platten und evtl. noch mehr einen Kredit, kauft neue und verpachtet alle Tischtennisplatten auf die Nutzungsdauer an die Tischtennisabteilung,. Diese zahlt über ihre Mitglieder die Platten langfristig ab. Vorteil die TT-Abteilung muss nicht erstmal zigtausende Euro auftreiben, die sie stand heute evtl. nicht stemmen könnte und bekommt ihre neuen Platten um eine weitere Mannschaft an den Start zu bringen... (Bitte beachten rein erfundenes Beispiel nur um die Funktion zu erklären),

Die neue Gesellschaft kann auch Dienstleister des Hauptvereins sein.
Sein wir mal ehrlich. Diese GmbH - e.V. Sache nervt zwischendurch ziemlich. 
Kurzes annekdotisches Beispiel man bestellt kurz vor Weihnachten ein paar Trikots und Pullover des SVW für die Familie. Trikots -< GmbH, Pullover -> e.V.  Hat nicht jeder von uns schon entsprechende Erfahrungen mit dem Chaos gemacht, dass die einen nichts über die anderen Wissen? Zweitens unschärfen bei den Kostenstellen.  Keine Ahnung wie es heute ist, aber es gab ja immer wieder Unstimmigkeiten darüber wo Kostenstellen wie Platzwarte, _Hausmeister, Geschäftsstellenmitarbeiter  etc. hingehören. Beide Seiten haben recht. Warum sollte die Fußball GmbH die Rechnung bezahlen, wenn der Hauptverein die Leistung (auch) nutzt? Genauso umgekehrt, warum sollte der Verein das bezahlen, wenn die GmbH mit der Arbeit "Profit" macht?  Das könnte man ein für alle mal beenden. Der Verein kann (wie oben bereits erwähnt) alle Assets in die neue Gesellschaft übertragen, die Werte müssen ja bestehen bleiben, heißt sie sind zwar Teil der Gesellschaft, aber der Verein hat weiter vollen zugriff. Einen Schlüssel zu errechnen wieviel Anteilig der Verein dem Dienstleister Gesellschaft zu erstatten hat sollte nicht allzu schwierig sein. 
Ich bin jetzt wie das mit dem Sportkindergarten läuft völlig uninformiert, ich könnte mir aber vorstellen, dass man auch hier noch Synergiepotential  hat mit der neuen Gesellschaft.
Und um das noch weiterzuspinnen, prinzipiell könnte die Stadt Burghausen diese Gesellschaftsform ähnlich zu nutzen wie es der Verein tun könnte. Man denke z.B,. an Assets wie Parks und Spielplätze...
Und da wir schon bei der Stadt sind. 

Auch für die Stadt gäbe es bessere Beteiligungsmöglichkeiten am Fußball
Durch die Gesellschaftsform (Kapitalerhalt, Gewinnthesaurierung) ist es für die öffentlich Hand wesentlich einfacher in diese Gesellschaftsform hinein zu investieren, da viele Beschränkungen so nicht mehr greifen. 

Soweit mal die "kurzen" Überlegungen hierzu 

Addendum 
Warum es wichtig ist schnellstmöglich loszulegen

Der erste zu sein würde uns Vorteile bringen. Da wäre z.B. Medienaufmerksamkeit/Imagegewinn - Als erster Club mit dieser Gesellschaftsform denke ich wird der ein oder andere Bericht im Kicker, der Sportbild etc. erscheinen. Die Aufmerksamkeit hilft uns bei Sponsorensuche, aber könnte auch dabei helfen Talente für uns zu gewinnen.  Da die Gesellschaft eben keine klassische Kapitalgesellschaft ist dürfte das auch unseren Vereinsnamen mit in die Debatte um "gegen den moderenen Fußball" mit Hineinbrennen. Bei jeder GmbH/AG Gründung, Einstieg eines Sponsoren gäbe es alternativ das "Burghauser Modell". Imageeffekt für Jahre... Bei staatlichen Förderungen für Leistungszentrum usw. könnten wir bei Ausschreibungen davon profitieren da wir für die Politik Förderfähiger erscheinen als andere Clubs.  
Auch wenn Politik und Fußball so eine Sache ist... Aber bei bei Politikern einen Stein im Brett zu haben schadet nicht. Und wie oben bereits genannt, Aufmerksamkeit hilft uns und egal wie man zu den verschiedenen Politikern/Parteien steht. Wenn ein "Spitzenpolitiker", ein bayr. oder gar dt. Wirtschaftsminister oder. ähnliches in BGH aufschlägt um sich das mal anzusehen - das bringt Aufmerksamkeit. Die GmgV ist eines der Lieblingsspielzeuge der SPD - der erste zu sein sollte uns hier Kontakte verschaffen und die Stadt ist ja SPD geführt, ich denke mal das wäre auch eine tolle Sache für unsere Lokalpolitiker die ihr Gewicht innerhalb der Parteien stärkt.... gleichzeitig ist das kein umstrittenes Thema. Die Grünen sind ebenfalls Feuer und Flamme dafür, aber auch die Union und die FDP unterstützen die GmgV, also auch kein Vipernnest.

Die Debatte um eine Regionalliga-Reform läuft im Grunde seit Jahren. Aktuell ist das sogenannte Kompass-Modell im Gespräch, eine Modell, welches sich nach geographischen Gegebenheiten richtet und nicht nach Zugehörigkeit zum Regionalverband. Und wie üblich blockieren ausgerechnet dieser erneut eine längst überfällige Reform. 

Wenn man die derzeitigen Planungsspiele zum Kompass-Modell betrachtet, würde sich für uns kaum etwas ändern, wir hätten aber z.B. Stuttgarter Kickers statt Aubstadt in unserer Liga, möglicherweise auch den SSV Ulm sollte dieser absteigen. Als mindestens zwei Vereine, die in Sachen Zuschauern einen Mehrwert erzeugen. Unverständlich ist daher für mich, dass der SV Wacker sich bislang nicht der Initiative anschloss: https://www.kicker.de/aufstiegsreform-20...15/artikel

Immer wieder interessant, was die ehemaligen Wackerianer so treiben:
- Andre Leipold kickt aktuell in der zweiten niederländischen Liga und ist seit diesem Sommer auch Nationalspieler der Philippinen. 
- Christoph Maier ist mit Lok Leipzig auf dem Weg in die dritte Liga, aber da nur Ergänzungsspieler
- Robin Ungerath schießt wieder für Wasserburg eifrig Tore in der LL (13 Tore in 16 Spielen)
- Thomas Winklbauer hat einen guten Saisonstart in Bayreuth, ist aber leider seit Oktober verletzt
- Benjamin Kindsvater und Stefan Wächter sind weiterhin beide in der fünften Liga für Aalen aktiv und hier aktuell auf Platz zwei punktgleich mit dem Spitzenreiter.

Soeben ausgelost: leider kein Heimspiel und kein Kracher gegen 60ig oder den Jahn. In Würzburg gibt es vielleicht die Chance ins Endspiel einzuziehen.

So nun ist Winterpause und ich für meinen Teil bin ziemlich ernüchtert.

Große Pläne, große Ziele, viel Geld wird investiert, aber letztendlich kommt bis dato nicht mehr heraus als die letzten Jahre.

18 Spiele 28 Punkte. Noch zwei Nachholspiele. 16 Punkte Abstand auf den Aufstiegsplatz, 13 Punkte nach unten zum Relegationsplatz. Da ist keine große Motivation mehr da für die Rückrunde. 

Auch der Trend ist nicht erfreulich. Die letzten 5 Ligaspiele nur 2 Unentschieden, der Rest Niederlagen, wenngleich bis auf Ansbach gegen Bayern und Unterhaching 

Sportlich erfreulich ist eigentlich nur der Pokal  nach dieser Halbserie. Hier kann man auf ein schönes Heimspiel im Halbfinale hoffen und auf einen Pokalabend mit vielen Zuschauern. Vielleicht geht da ja noch mehr in Richtung Finale, wenngleich man ab jetzt der Underdog ist. Oftmals lag Wacker diese Rolle aber besser.

Ansonsten gibt's einen neuen Stadionnamen und es wird ein sportlicher Leiter gesucht.

Ich bin nach wie vor der Meinung, dass zu viele Wechsel Woche für Woche stattfinden. Dazu hat man gegen "kleinere Teams" in meinen Augen zu defensiv aufgestellt und gute, kreative und schnelle Spieler oft zu wenig berücksichtigt und mehr die "Arbeiter" aufgestellt. Mein Gefühl ist immer, dass Bender nie die ideale Formation gefunden hat und das Team nicht weiterentwickelt. Ein torgefährlicher Mittelstürmer fehlt an allen Ecken und Enden. 

Auffällig diese Diskrepanz zwischen den Heim- und Auswärtsspielen. 2. in der Heimtabelle, dafür viertletzter auswärts. Hier erkennt man das große Problem der Mannschaft. 

Letztendlich müsste man nun in der Rückrunde bereits die Weichen stellen für die neue Saison und sehen, wen kann man leistungsmäßig brauchen für höhere Aufgaben, um nächste Saison dann erfolgreicher zu sein.

Leichter wird dies nicht. Schweinfurt wird wieder dabei sein. Wenn's dumm für sie läuft auch Regensburg oder Ingolstadt. Dazu dann Haching, Bayern, Würzburg. Je nachdem, was Nürnberg macht. 

In diesem Sinne. Euch allen jetzt schon frohe Weihnachten und auf ein für Wacker sportlich besseres Jahr 2026.

Nun reiht sich Wacker Burghausen also in die Reihe der Klubs, die diese kommerziellen Stadionnamen haben. Der Investor beruft sich auf die Tradition. Ich finds ehrlichgesagt furchtbar. Für mich sind auch in der Bundesliga die Stadien nach wie vor Weserstadion, Neckarstadion oder Westfalenstadion... Diese Kommerzialisierung macht den Fußball kaputt. Der Fan wird zur "Melkmaschine" und macht das Spielchen (mehrere TV-Abos, jedes Jahr ein neues Trikot) mit. Die Vereine brauchen das Geld, um den Fußballern und ihren Beratern immer mehr Geld aufs Konto zu überweisen. Aber ein junger Mensch, der talentiert ist dem runden Leder hinterherzulaufen ist es scheinbar wert, mit 30 Jahren Multimillionär zu sein. 

Soweit sind wir in der Regionalliga noch nicht, aber letztendlich ist es so, wer zahlt schafft an. Und deswegen ist diese Namensänderung des Stadionnamens die logische Konsequenz. Was kommt als nächstes? Heißt Wacker Burghausen dann nicht mehr so, sondern nur noch FC Burghausen für Flatbuy Club Burghausen, denn RB Leipzig heißt ja offiziell auch Rasenball. 

Letzten Endes war es fast überall so, dass Investoren irgendwann die Lust verloren haben, ihr Spielzeug fallen gelassen haben und ein Scherbenhaufen, teilweise die Insolvenz zurückblieb. Ich hoffe und wünsche mir, dass es nicht so kommt in Burghausen und dass es wirklich gelingt, den schlafenden Riesen zu wecken. Dennoch muss allen klar sein, dass es dann nur mit frischem Geld und der Kommerzschiene geht.

Ich bin nach wie vor der Meinung, dass man sportlich nicht optimal aufgestellt ist, was man an der Tabelle ablesen kann. Das vordere Mittelfeld hat man bis dato auch mit weniger Geld geschafft und ich sehe auch die Trainerposition nicht als optimal besetzt, weil ich permanent das Gefühl habe, man könnte deutlich mehr aus diesem Kader machen. Der letzte Trainer, der in meinem Augen die Spieler wirklich verbesserte und sehr attraktiven Fußball spielen ließ, war Leo Haas. Der hatte meines Wissens aber nicht die finanziellen Mittel zur Verfügung, um in Richtung Profifußball zu gehen und verließ dann den Verein. Hätte ihn gerne auf der Trainerbank mit den jetzigen finanziellen Möglichkeiten gesehen.

Klingt vielleicht alles jetzt zu negativ. Ich freue mich, dass Wacker wieder jemanden hat, der etwas probiert und Visionen hat. Dennoch habe ich Angst bzgl. der Nachhaltigkeit.

Unsere Jungs nicht in Topform, aber Unterhaching ist definitiv schlagbar.
Daumen drücken, dass das heute was wird.

Mein Fazit zum Spiel: leistungsgerechtes 1:1 mit dem Gefühl, es wäre mehr drin gewesen.

Bender endlich mit einer Aufstellung, die attraktiveren Fußball verspricht. Mit zwei gelernten, agilen Außenbahnspielern, die immer mal wieder die Seiten wechselten. Dazu mit Müller einer echten 9.

Aubstadt mit dem besseren Start und folglich dem verdienten 1:0. Danach aber gleich die Antwort. Schöner Flügellauf von Turtschan mit mustergültiger Flanke und Bachschmid, der derzeitige Goalgetter nickt ein. Ab da war Wacker präsent. Agbaje sehr agil auf außen. Leider konnten die Stürmer seine Hereingaben nicht verwerten. Symptomatisch das Einrutschen von Müller an den Pfosten. Insgesamt eine lebendige erste Halbzeit mit viel Spielfluss, da der Schiedsrichter - manchmal auch zu unrecht - fast nichts abpfiff und viel laufen ließ.

Leider konnte Wacker nach der Pause daran nicht anknüpfen. Es gab kaum mehr Torchancen und auch die Wechsel von Bender fand ich nicht glücklich. Mit der Auswechslung von Bachschmid entstand eine Lücke auf der 10. Müller hing dann in der Luft. In meinen Augen ist das übrigens die Schlüsselposition, warum man nicht erfolgreicher spielt. Müller bringt vorne nicht das, was man braucht, nämlich Torgefahr. Da hätte Bender in meinem Augen eher Müller auswechseln sollen und Bachschmid vorne reinstellen sollen. Müller nahm er dann auch noch vom Feld für Sanne. Als alleinige Spitze ist dieser aber wirkungslos. Diowo kam leider nicht so ins Spiel, wie ich es mir erhofft hatte. Ade noch mit einem tollen Abschluss, der super pariert wurde. Das war es aber dann auch.

Bester Spieler für mich an dem Tag Philipp Ilic. Großes Laufpensum, viele Ballkontakte, leider keine guten Abschlüsse.

Für die Ambitionen nach ganz oben ist es aber leider zu wenig. Dennoch hoffe ich, dass Bender diesen Kurs weiter fährt, denn ansehnlicher als zuletzt war es auf jeden Fall. Im Sturm heißt es personell nachlegen oder auf Woudstra hoffen, wobei dies sicher noch dauern wird mit seiner Verletzung.

Zuschauerzahl okay, wobei natürlich komplett anders als gegen Haching.

Und hier liegt nun meine Hoffnung, dass man am Dienstag in Haching im Pokal weiterkommt. Wird schwierig, aber ich sehe Wacker nicht chancenlos. Das Halbfinale wäre dann natürlich noch schwerer mit evtl. Regensburg oder 1860, würde aber die Chance auf ein gut gefülltes Stadion bieten. Einzig Würzburg möglicherweise auch auswärts wäre nicht mein Wunsch. Aber erst einmal Step 1.

Heute Samstag 19:30 Sportparkhalle

Vorbericht PNP

Ich will 5000 + Zuschauer sehen am Freitag 07.11. um 19:00 Uhr in der Wackerarena